Planejamento Financeiro. Entenda como preparar a sua empresa para 2021

O planejamento financeiro é fundamental para o bom desempenho de qualquer empresa. Encontre aqui as melhores dicas para o seu planejamento de 2021.

O planejamento financeiro é fundamental para qualquer empresa. Depois de 2020, esse planejamento se tornou ainda mais importante.

Isso porque muitas empresas foram fortemente impactadas pela crise do coronavírus e terão que se reinventar em 2021.

Além disso, os acontecimentos inimagináveis mostraram a necessidade de flexibilidade no planejamento empresarial para se adaptar ao máximo às diferentes situações.

As empresas já estão fazendo em 2020 um planejamento de 2021 com base nas diversas possibilidades em diferentes cenários.

A gestão de finanças é parte fundamental do planejamento para 2021, tanto para empresas que querem se reerguer quanto para as que querem se manter no mercado.

Confira aqui as melhores dicas para um planejamento financeiro eficaz para 2021.

1. Diagnóstico da empresa

O primeiro passo para um planejamento financeiro eficaz é fazer um diagnóstico completo de sua empresa.

Deve-se fazer um diagnóstico de desempenho financeiro de 2020 para entender quais foram os impactos em sua empresa, se ela foi beneficiada ou prejudicada pelos efeitos do isolamento social, e como melhorar o desempenho em 2021.

É preciso ter uma visão completa da empresa, compreendendo à  estrutura de seu negócio. As informações devem ser precisas para que o gestor decida quais os setores ou produtos da empresa possibilitam cortes de gastos ou aumento de investimentos.

Para um planejamento eficaz, o diagnóstico da empresa deve mostrar exatamente onde os recursos foram gastos e qual foi o retorno obtido para se fazer decisões assertivas.

2. Diagnóstico do mercado e prospecções

Fazer um diagnóstico de mercado em meio ao cenário atual pode parecer um desafio. Entretanto, é preciso utilizar as informações, dados e probabilidades existentes para se fazer análises e prospecções do seu nicho em 2021.

É a partir dessa análise que a sua definição de metas e objetivos financeiros será mais assertiva.

Uma das possibilidades para esse diagnóstico é traçar três possibilidades de cenários possíveis para o ano. Um será um cenário otimista, outro realista, e o terceiro cenário será pessimista em relação ao mercado e às ocorrências que estão ligados à sua empresa.

O plano financeiro de sua empresa deve deixá-la apto tanto para estratégias mais agressivas de crescimento quanto para lidar com cenários ruins de recuperação financeira.

Essa flexibilidade em diferentes situações será um fator chave para o seu planejamento estratégico e para o sucesso de sua empresa.

3. Trace oportunidades de curto prazo

Depois de passar pela pandemia, trace planos de emergência de curto prazo para amenizar os efeitos negativos do fechamento do mercado consumidor durante o isolamento social.

Considere cortes de gastos e estratégias de redução de custos e aumento de vendas para amenizar os efeitos da pandemia nas finanças de sua empresa.

4. Definição de objetivos e metas claros

Depois de fazer os diagnósticos da empresa e do mercado, devem ser estabelecidos objetivos e metas claros e realistas.

Deve-se pensar tanto no curto quanto no longo prazo, buscando aprender dos fatos passados e estabelecer objetivos e metas futuras que levem em consideração o perfil da empresa.

Os objetivos e metas devem ser claros e tangíveis. Se a empresa passa por dificuldades financeiras, o momento é de cautela e paciência.

Se as dívidas de 2020 serão pagas em 2021, por exemplo, esse é um momento de renegociação e de contenção de gastos, sendo os investimentos em crescimento mais contidos.

5. Prepare suas estratégias para 2021

Definir estratégias financeiras para atingir os objetivos e metas para 2021 é muito importante. Basicamente, os objetivos e metas são o “porquê”, enquanto as estratégias são o “como” fazer.

Para isso, à empresa deve identificar seus erros e seus acertos, definindo assim onde investir seus recursos.

Seja em recursos humanos ou materiais, é preciso ter uma estratégia clara de gestão para que os resultados sejam mais amplos.

6. Aspectos Tributários

Dependendo do setor da sua empresa, várias mudanças fiscais ficaram especificamente estabelecidas para 2020, com prazo determinado para terminar.

Se sua empresa se encaixa em uma das categorias ou especificações descritas, esteja pronto para se adaptar a novas regras em 2021, sem as isenções e possibilidades permitidas em 2020.

7. Estudo do Fluxo de Caixa

O fluxo de caixa é parte fundamental do planejamento financeiro para o ano.

Ele é o cálculo de tudo o que entra e tudo o que sai do caixa da empresa por um período de tempo, sendo parte importante do planejamento financeiro e da noção de fontes de recursos no ano que está chegando.

8. O seu ciclo financeiro e o equilíbrio das contas de sua empresa.

O ciclo financeiro é o tempo decorrido entre o pagamento dos fornecedores e o recebimento do valor investido em vendas.

Quanto maior esse tempo, maior o capital de giro necessário à sua empresa. Esse dado é fundamental para entender melhor os custos da empresa.

Além disso, outro dado importante é o equilíbrio das contas de sua empresa.

Esse equilíbrio é o valor necessário em vendas para que à empresa cubra seus gastos e gere lucro em determinado período.

9. Monitore e revise seu planejamento financeiro

O planejamento financeiro bem feito não requer tantas modificações ao longo do ano, a menos que os fatos fujam muito das realidades imagináveis, como foi o caso de 2020.

Entretanto, monitorar à aplicação do seu planejamento financeiro e ajustá-lo sempre que necessário é fundamental para a sua empresa.

10. Contrate profissionais da área para fazer um planejamento financeiro mais assertivo e eficaz

Sobretudo em um cenário de tantas incertezas quanto o atual, contratar profissionais da área contábil pode ser uma excelente ideia.

Isso porque eles estão prontos para analisar todos esses fatores citados, entendendo as especificidades de sua empresa e mantendo as contas em dia para que você foque no que realmente importa para a sua empresa.

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Desafios da indústria em 2021

Descubra 7 desafios da indústria em 2021 e algumas dicas para transformá-los em oportunidades!

O ano de 2020 impôs diversos novos desafios para a indústria tanto nacional quanto internacional. Os impactos da crise do coronavírus na indústria foram enormes, e os desafios exigirão grandes mudanças em 2021.

Internamente, as empresas enfrentam desafios de gestão e inovação para se manter e se diferenciar no mercado. No âmbito externo, enfrentam desafios de maior concorrência, sobretudo internacional, além de incertezas sobre o cenário de 2021.

Mudanças estruturais internas e externas serão fundamentais para a manutenção da indústria. As mudanças adotadas em 2020, a postura atual de cada indústria vai influenciar nos desafios e nas mudanças em 2021. Confira aqui quais serão os principais desafios enfrentados pela indústria em 2021.

1. Retomada no pós-pandemia

Adaptar-se ao novo cenário, em si, já é o primeiro desafio da indústria para 2021. Há diversos tipos de indústria com diferentes oportunidades e desafios.

Cada indústria precisa rever seu planejamento estratégico, sobretudo com estratégias de redução de custos e aumento de vendas para amenizar os aspectos negativos que em 2021 ainda estará refletindo dos piores momentos de 2020.

Além disso, a indústria deverá estar flexível para se adaptar aos diferentes cenários possíveis em 2021. A adoção de vacina e a política escolhida de imunização nacional terão fortes impactos na economia.

A indústria precisa estar pronta para lidar com esses diferentes cenários.

2. Indústria 4.0

A indústria 4.0 e a revolução da internet das coisas é um assunto falado desde antes da pandemia e que não pode ser esquecido. Algumas indústrias já estão em um estágio avançado de utilização dos recursos que integram o mundo físico ao digital, outras terão que se adaptar em 2021.

As possibilidades da indústria 4.0 são muitas, dentre automação de processos, melhoria da gestão empresarial, melhoria no processo de tomada de decisão, redução de custos e melhoria dos processos da indústria.

A indústria 4.0 envolve sensores, plataformas e diversas tecnologias que permitem a gestão virtual de equipamentos, obtendo-se dados que evitam o desperdício de recursos, melhoram os processos da indústria e reúnem informações claras e concisas em um único lugar para melhorar a tomada de decisão da indústria.

Não se adaptar à indústria 4.0 significa perder grande espaço de mercado para quem esteja usufruindo de suas melhorias e possibilidades.

3. Novos hábitos de consumo

Os hábitos de consumo do brasileiro mudaram drasticamente em 2020. Essas mudanças terão impacto direto na indústria em 2021, que terá que entender e se adaptar aos novos padrões de consumo.

Investir em plataformas online é fundamental para a sobrevivência da indústria em 2021. Isso porque os consumidores começaram a comprar muito mais online e esse processo tende a continuar em 2021.

Além disso, os consumidores estão cada vez mais conscientes sobre os hábitos de consumo. Por isso, a indústria precisa se adaptar a esses novos hábitos e fazer de seus produtos necessários para os consumidores.

Esse é um ponto sensível e fundamental para a estratégia da indústria em 2021.

4. Trabalho em home-office

Durante a pandemia, muitas indústrias se viram obrigadas a se adaptar ao regime de home-office para poder continuar com suas atividades.

Ao começar o home-office, muitas delas experimentaram aumento da produtividade de seus colaboradores e redução dos custos de sua empresa. Com isso, muitas indústrias vão manter o regime de trabalho remoto.

Entretanto, o trabalho remoto também impõe desafios. Gerir e motivar equipes que não estão fisicamente próximas pode ser difícil. Além disso, a indústria disputa seus colaboradores com o mundo inteiro agora.

Além de estratégias de motivação, é necessário também métodos de retenção de talentos. A captação de novos colaboradores também está diferente. É possível para a indústria buscar talentos mais longe e encontrar mão de obra especializada em locais mais distantes.

5. Concorrência internacional

Além dos desafios com os concorrentes nacionais, a indústria terá um desafio ainda maior com os concorrentes estrangeiros. Isso porque os países saíram do ápice da pandemia em momentos distintos.

Os países que conseguiram lidar com a pandemia e com o número de casos mais rápido se recuperaram igualmente mais rápido e saíram do pico da crise primeiro.

Com isso, eles estavam prontos para reagir ao mercado antes e poderão ocupar, por vezes, espaços antes ocupados pela indústria nacional.

A indústria em países que ainda estão no início do processo de retomada terá mais dificuldade em se ajustar para acompanhar o ritmo da indústria de países que já estejam mais avançados nesse processo.

6. Oportunidades internacionais

Esse aspecto é um desafio interno e uma oportunidade externa. A desvalorização do real pode causar impacto negativo na indústria para a venda nacional, pois alguns dos custos podem aumentar e o poder de compra pode ser reduzido.

Para quem exporta ou quer exportar, contudo, essa é uma oportunidade. A desvalorização do real torna o preço do produto da indústria brasileira mais competitivo, pois será mais barato ao se fazer a conversão da moeda.

7. Contabilidade industrial

A contabilidade industrial será ainda mais importante em 2021. Esse aspecto já era essencial, e agora toma novas proporções.

Isso porque a contabilidade de custos da indústria dá insumo para o processo decisório de cortes de gastos, por exemplo, e permite que a indústria identifique suas forças e fraquezas por meio de números para que faça decisões assertivas que vão melhorar sua produtividade.

Ter uma boa contabilidade em 2021 significará um melhor planejamento, decisões estratégicas, redução de custos e aumento da competitividade da indústria.

A contabilidade estará atrelada aos dados fornecidos pelas tecnologias da indústria 4.0 e permitirá aumento de confiabilidade e melhoria na gestão da indústria.

Dessa forma, a indústria enfrentará muitos desafios em 2021. Entretanto, esses desafios podem ser convertidos em oportunidades para quem consiga se adaptar bem e tomar novos espaços que surgiram na indústria.

Várias facilidades estão disponíveis para a indústria, dentre elas a assessoria contábil.

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